การกำหนดเป้าหมายระยะยาวที่ชัดเจน
การวิเคราะห์อนาคต และการคิดเชิงการแข่งขัน
ระบบการทำงานที่มีความสามารถในการปรับตัวสูง
ระบบการทำงานที่มีความคล่องตัว
การดำเนินงานที่มีประสิทธิภาพสูง เพื่อเข้าสู่เป้าหมายในอนาคต
สร้างความเป็นผู้นำ สร้างภาพลักษณ์ ที่แสดงจุดเด่น
กำหนดเป้าหมายรวมขององค์กรสำหรับการดำเนินการในอนาคต อันได้แก่วิสัยทัศน์
มีการคิดเชิงรุก
มุ่งเอาดี เอาเด่น เอาก้าวหน้า ก้าวไกล มุ่งเอาชนะ เอาความยิ่งใหญ่ เน้นคุณภาพ เอาความเป็นเลิศ
คิดกว้างมองไกล มองไปข้างหน้า วิเคราะห์สิ่งแวดล้อมอนาคต
รู้จุดแข็งจุดอ่อน และสถานะการขององค์กร โอกาส รู้จักเลือก แล้วมุ่งความพยายามไปสู่โอกาสนั้น
ปรับระบบการทำงานปัจจุบันให้รับกับการทำงาน (ดำเนินงาน)สู่จุดที่ต้องการในอนาคตฉ
เน้นความสามารถในการคาดคะเนสภาพในอนาคต
มีความเป็นตัวของตัวเองมากขึ้น รับผิดชอบต่อความสำเร็จ ความล้มเหลวของตนเองมากขึ้น
วางแผนองค์กรเพื่อองค์กร สอดรับกับการกระจายอำนาจ ด้านงบประมาณแบบเงินเป็นก้อนลงไปให้หน่วยงาน
No comments:
Post a Comment