โครงสร้างและขั้นตอนจัดทำแผนกลยุทธ์

1. การวิเคราะห์ภารกิจ หรือพันธกิจ (Mission Analysis)
2. การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมในอนาคต (Environmental Analysis)
3. การวิเคราะห์องค์กร (SWOT: Situation Analysis )
4. การกำหนดวิสัยทัศน์ (Vision)
5. ค้นหาอุปสรรค และปัญหาในการดำเนินงาน (Obstacles)
6. กำหนดกลยุทธ์ (Strategy Decision)
7. กำหนดนโยบาย (Policy Decision)
8. การกำหนดกิจกรรม (Activity) สำคัญตามกลยุทธ์ และนโยบาย
9. การจัดทำเป็นแผนกลยุทธ์ (Strategic Planning)

จากทั้ง 9 ขั้นตอนดังกล่าว นำมาทำเป็นรูปเล่มมี หัวข้อดังนี้
1. บทนำ
2. สภาพปัจจุบัน ปัญหา และความต้องการ
3. วิสัยทัศน์ ยุทธศาสตร์ นโยบาย เป้าหมาย มาตรการ
4. รายละเอียดแผนโครงการ (แยกเป็นรายกลยุทธ์ที่กำหนด)
5. แผนการควบคุมกำกับติดตาม
6. ภาคผนวก